该负责人说,2009年以来,儋州在冬季瓜菜品牌创建上做文章,先后获得“中国黑皮冬瓜之乡、红南瓜之乡、优质朝天椒之乡”等荣誉,有效地提高了知名度,吸引了各地客商来儋州订购冬季瓜菜。数年来,儋州的黑皮冬瓜种植面积稳定在5万亩左右,红南瓜1万亩左右,朝天椒1万亩左右,成为了农民增收的重要渠道。2015年,儋州市政府提出了建设9大品牌的新目标,这是结合全市热带高效农业发展的新形势而做出的决策,其目的就是推进极具发展潜力、经济效益良好的粽子、蜜柚、黄皮、香芋、绿壳鸡蛋等新兴的特色农产品的发展,做大规模。可以预见,9大品牌的创建必将进一步优化儋州农业产业结构,实现优质农产品的多样化,增强农业抗风险能力,进一步促进农民增收。

传统销售利薄竞争大需转型

今年以来,潢川县通过财政担保、银行放贷等形式,推广食用菌种植,实施精准扶贫。图为25日记者在该县一企业车间看到,工人们正在挑选香菇准备进行深加工。

儋州作为农业大市,农业品牌创建成为近年来推进儋州农业发展的亮点,除了“中国黑皮冬瓜之乡”、“红南瓜之乡”、“优质朝天椒之乡”等“国字号…

“我也想搞电商,但知识缺乏,不熟悉这个新产业。”洪尉腾称,幸运的是,在农博会上已有多家电商负责人找他洽谈。接下来,他希望通过线上线下相结合的方式进行发展。

今年以来,潢川县通过财政担保、银行放贷等形式,推广食用菌种植,实施精准扶贫。图为25日记者在该县一企业车间看到,工人们正在挑选香菇准备进行深…

儋州作为农业大市,农业品牌创建成为近年来推进儋州农业发展的亮点,除了“中国黑皮冬瓜之乡”、“红南瓜之乡”、“优质朝天椒之乡”等“国字号”品牌外,今年还主推了儋州粽子、蜜柚、黄皮等九大特色农业品牌,这些农业知名品牌的创建,有效促进了农业产业结构调整和现代特色农业的发展。

“手拿锄头脚满泥,面朝黄土背朝天”,这是传统农民的真实写照。随着社会和科技进步,尤其是电商的发展,农业的发展模式正在悄然变革。第四届惠…

该负责人表示,儋州下一步的规划,就是继续做好9大品牌的宣传推介工作。同时,加快建立健全品牌农产品的标准化生产体系,积极申报“三品一标”认证等。

困难又一次出现。“农业不像工业有固定资产,种一次作物就是一次投产,收成不好就打水漂了。”叶创基称,他因资金缺乏,现已关闭了农场。

据儋州市农业局相关负责人介绍,儋州农业产业结构调整优化的主要方向,是在巩固现有优势作物产业的基础上,加快发展优质高效作物,而农产品种得出、卖得掉、价格好是关键,只有如此,才能促进产业发展和农民增收,才能提高农民发展热带特色现代农业的积极性。农业品牌创建就是提高儋州市热带高效作物知名度、促进农产品营销的有力举措。同时,在品牌创建的过程中,通过建立健全标准化生产体系,确保农产品质量;通过注册商标、保护农产品品牌;通过申报产地认证、无公害农产品认证、绿色农产品认证、有机农产品认证等,提升品牌农产品的信誉度;最终达到保障农产品销路和价格的目的,促进农业企业和农民增收。

农民种地、老百姓到市场买菜的模式正被互联网改变。在本届农博会上,叶创基以“新农人”的身份展示自己的创业理念。他希望通过抱团发展的模式,让新农人少走弯路,也能把握更多商机。

为了拓展销量,洪尉腾也用土法制作花生油,用买油送米或买米送油的“套餐”刺激销售。但随着市场价格竞争激烈,近年来销量虽好,但利润已压至最低。

从日销两三千斤到年产五千多吨、从小店面到米厂、从收购转卖到合作种植……20年来,洪尉腾的卖米之路几经转变。昨日下午,随着本届农博会闭幕,洪尉腾称第一次参展虽然销量没有达到预期,但宣传效果非常好,已与多家电商企业进行洽谈。作为一名传统农人,他也意识到电商的重要性,接下来也要朝这方面转型。

“农业面临生产和销售等环节,容易顾此失彼,抱团发展可以实现共赢。”叶创基认为,单打独斗很难在农业产业链上下工夫,新农人必须寻找合作伙伴,才能把握住更多新的商业机会,从而使得整个价值网络获得多赢。

开米厂打品牌逐渐做大

“感觉市场现在变化相当大。”洪尉腾认为,农产品在网上销售不仅是趋势,也会成为潮流。按照他以前传统的销售经验和做法,会远远被抛在后面。更重要的是,产品在网上直接销售给消费者,取消了实体店经销环节,可以剩下一笔中间费用,增加利润。

转型求变

“一开始发现技术很重要,不是想象那么简单。”叶创基称,他虽然是食品安全加工专业毕业,学过相关种植技术,但远远不够。即便同一种作物,每年的管理方式都不同。因缺乏经验,经过两三年的亲身实践和失败后,产量才慢慢上升。

“手拿锄头脚满泥,面朝黄土背朝天”,这是传统农民的真实写照。随着社会和科技进步,尤其是电商的发展,农业的发展模式正在悄然变革。第四届惠州农博会已闭幕,《东江时报》记者走访发现,与往届相比,农产品电商企业进驻成为一大亮点,而不少传统的农业企业已开始在网上销售。与此同时,以农业项目进行创业的“新农人”也正在兴起,试图以抱团的方式寻求商机。

老农人

创业不易

经营农场面临诸多问题

“市场前景不错,卖别人的品牌不如自己开米厂。”1998年,洪尉腾开设了平陵金燕米厂。至今,该厂不仅有五千平方米的独立生产车间,也有一万两千平方米的存储库容,拥有员工18人,年产量5000多吨,还被评为惠州市农业产业化龙头企业,而且是龙门县粮食应急保障网点。

创新模式

到了1996年,米铺销量直线上涨,洪尉腾购置了一台五十铃货车进行送货。“那时很有干劲,开车给山上的伐木工人送米,教练都不敢上,根本没位置调头,只能叫工人帮忙抬车。”洪尉腾坦言,当时销售大米的市场需求大,利润较高。

组织新农人抱团发展

谈起米厂的发展,洪尉腾也道出了当时的艰辛。“用货车装满米,到市区到处转,寻找销售商。”他介绍,米量产后营销是大问题,经过不断的上门洽谈,销路才慢慢打开。经自己发掘和朋友介绍,其出产的“锦燕”米已销至广州、深圳和河源等地。

遇困求变

快速发展

叶创基1997年大学毕业后到一家果汁饮料公司工作,随后出来创业开设农产品特产店。
“食品安全越来越受重视,我当时想法比较天真,认为只要抓好源头,就能大卖。”2010年,他在惠州市惠城区横沥镇租下100多亩地办农场,种了大量青瓜和辣椒等果蔬。

抱团发展能获得更多商机

“农业看似传统,却是高风险行业,不熟悉农村、农业的新农人把农业投资项目看得太简单,缺乏成本控制、风险防范的有效手段。”叶创基介绍,孵化园项目将整合技术、资金、销路等资源,以抱团发展的模式共同创业。

目前,新农人正在惠州起步,根据百度文库,新农人是指为了创业理想而投身农业的创业者。惠州学院经管系教授朱永德认为,新农人是民间叫法,与传统农民最大区别在于,新农人是一种职业,而并非传统的身份象征。

欧洲杯线上买球,凭送米上门打开销路

目前,惠州部分新农人通过自发组织,已经建立了交流互助、资源对接的平台,如惠州市青年现代农业发展促进会和新农黄埔军校等。叶创基与新农黄埔军校发起人之一的吴宇辉等合作成立了新农黄埔全息农业投资管理有限公司。“希望能够帮助新农人,让更多新农人少走弯路。”叶创基称。

惠州市农业局相关负责人介绍,农业部门将通过平台搭建,引进电子商务人才以及新型职业农民培训等措施,鼓励新农人去创业。

早期开店

“根本卖不出去,都让超市自己派人来免费摘了。”当产量提高后,叶创基又面临销路问题。为此,他还开设了平价超市销售农产品。随着市场开拓,销量才逐渐步入正轨。

“生活质量提高了,大家对大米的要求更高了。”洪尉腾介绍,10多年前,销售以中低档大米为主打,但近年来市场主流产品已改为中高档大米,并且对食品安全的要求更高。

建农业孵化园整合资源

望打开电商之路

洪尉腾是惠州市龙门县平陵镇人,1994年,刚结婚不久的他为养家糊口,决定在当地市场开米铺。“当时外来人口多,米应该好卖,所以就开店了。”洪尉腾回忆,当时每天能卖约20包米,两三千斤。为了提升销量,他妻子负责看店,他则骑着摩托车上门给客户送米。据他介绍,那时还没有送米上门的服务,他带头后纷纷有米铺进行效仿。

新农人

2020欧洲杯买球app,在本届农博会展区上,叶创基主推农业孵化园。“很多人想搞农业,希望能给刚起步的新农人一个实践的平台。”他介绍,孵化园选址仲恺陈江幸福村,将打造成一个生态农业园,主要种植果蔬鲜花。目前已有玫瑰花、辣椒等项目洽谈。

此前,米厂的米源主要是向农户收购,受产量和价格等不稳定因素影响,有时候甚至会出现缺货等现象。今年,洪尉腾的妻子负责牵头成立了水稻种植合作社,开始了“企业
农户”的生产模式,即与农户签订购销合同,保证大米供应和质量。