11月16日,德州市渔业协会暨德州市水产品质量安全保障联盟正式揭牌成立,90多家水产养殖企业、养殖大户共同着力打造京津冀优质“放心渔场”。
据了解,…
11月16日,德州市渔业协会暨德州市水产品质量安全保障联盟正式揭牌成立,90多家水产养殖企业、养殖大户共同着力打造京津冀优质“放心渔场”。
据了解,截止到目前,德州市实现水产养殖面积18.5万亩,水产品总产量11万吨,产值12亿元,基本形成了齐河黄河鲤鱼、黄河甲鱼,乐陵南美白对虾,禹城优质草鱼,德城罗非鱼,夏津锦鲤等优势产品主产区,渔业生产有了长足发展。“总体上讲,德州市渔业仍处于粗放经营阶段,产业化、规模化、组织化程度依然偏低。企业和渔民在生产经营中的盲目性比较大,适应复杂多变市场环境的能力比较弱,参与市场竞争和抵御市场风险的能力还不够强。”德州市水产办公室主任周振廷说。
该协会和联盟的成立,将大大推动德州市渔业的技术进步和产业化进程,促进渔业健康有序发展,新技术的开发推广与应用,能够实现资源共享和成本降低,养殖企业和养殖户抱团发展,能够提高全市水产品市场竞争力。紧紧围绕京津冀协同发展规划、全省“海上粮仓”战略工作大局,积极对接京津冀,在技术依托、销售渠道、品牌打造、互联网
等方面积极对接京津冀,全力打造京津冀“放心渔场”。

逐渐进入冬季又进入了呼吸道疾病的高发期:最常见的猪流感又一次即将袭来,那么什么才是猪流感了,做为养猪人的我们很有必要清晰的认识它,从而到达控制的目的:…
逐渐进入冬季又进入了呼吸道疾病的高发期:最常见的猪流感又一次即将袭来,那么什么才是猪流感了,做为养猪人的我们很有必要清晰的认识它,从而到达控制的目的:猪流感是猪的一种急性、传染性呼吸器官疾病。其特征为突发,咳嗽,呼吸困难,发热及迅速转归。
诊断要点
本病的流行有明显的季节性,天气多变的秋末、早春和寒冷的冬季易发生。本病传播迅速,常呈地方性流行或大流行。本病发病率高,死亡率低。病猪和带毒猪是猪流感的传染源,患病痊愈后猪带毒6~8周。
临床特征
本病潜伏期很短,几小时到数天,自然发病时平均为4天。发病初期病猪体温突然升高
40.3℃~41.5℃,厌食或食欲废绝,极度虚弱乃至虚脱,常卧地。呼吸急促、腹式呼吸、阵发性咳嗽。从眼和鼻流出粘液,鼻分泌物有时带血。
病理变化
猪流行性感冒的病理变化主要在呼吸器官。鼻、咽、喉、气管和支气管的粘膜充血、肿胀,表面覆有粘稠的液体,小支气管和细支气管内充满泡沫样渗出液。胸腔、心包腔蓄积大量混有纤维素的浆液。肺脏的病变常发生于尖叶、心叶、中间叶、膈叶的背部与基底部,与周围组织有明显的界限,颜色由红至紫,塌陷、坚实,韧度似皮革,脾脏肿大,颈部淋巴结、纵膈淋巴结、支气管淋巴结肿大多汁。
类症鉴别
由于猪的流行性感冒不一定总是以典型的形式出现,并且与其它呼吸道疾病又很相似,所以,临床诊断只能是假定性的。在秋季或初冬,猪群中发生呼吸道疾病就可怀疑为猪流行性感冒。
暴发性地出现上呼吸道综合征,包括结膜炎、喷嚏和咳嗽以及低死亡率,可以将猪流行性感冒与猪的其它上呼吸道疾病区别开,在鉴别诊断时,应注意猪气喘病和本病的区别,二者最易混淆。
防治措施:
1、饲料中添加双黄连、甘草颗粒、金花清感扶正解毒散等中药,另外在此基础上添加西药加康或者骏安。
2、重要的是良好的护理及保持猪舍清洁、干燥、温暖、无贼风袭击。
3、供给充足的清洁饮水,并添加适量活力源,饲料要限制供给。

为什么一方面外国资本及其他行业资本认为养猪业是中国最后一片投资沃土,而另一方面行业内部分养猪企业觉得发展越来越难?赢利难;用人难;管理难;上规模难。

为什么一方面外国资本及其他行业资本认为养猪业是中国最后一片投资沃土,而另一方面行业内部分养猪企业觉得发展越来越难?赢利难;用人难;管理难;上规模难。
在养猪行情好时,企业早期采用粗放式的管理也能达到40%以上利润,到后来的3年一个周期——一年挣钱、一年保本、一年亏钱,再到现在的下跌周期延长,每到行情周期下降的时候,种种情况总是表现得比较突出,成为焦点,也成为最迫切需要解决的问题。
规模化危机及行业赢利水平下降危机
规模化危机:近三四年来,中国养猪业正处在快速规模化发展过程中,一方面是因为农村生活发展的变化,另一方面是因为国家大产业结构引导调整,但在规模化的过程中,因为基础并不完备,也导致了规模化的脆弱性,如首先是人才储备的短缺,其次是政府过度补贴导致为数不少的投机性养猪,不为养猪只为圈地和补贴,并且因政府干预正常市场化的规模化进程,导致养猪企业的发展脆弱,养猪业形成实质上的非健康发展,该面对的问题没有面对,抗竞争能力弱。最后是正常的行情周期被打破,因为非正常的全市场化进程,欧美的行情周期一般是五年,在国内前几年是四年,而近几年就变为三年,与此有很大原因。
行业赢利水平下降危机:本身,中国养猪业的发展就存在着基础性硬伤,品种绝大部分要从国外引进,做为饲料的最重要部分——豆粕60%以上要从国外进口,而生产水平低是多少年来的个体养猪没有解决的问题。中国工程院院士陈焕春表示,中国一头母猪平均每年只能提供15头~16头商品猪,而在美国一头母猪一年可以提供28头~30头商品猪,两者肉价如何比再加上疾病、行情、成本等三重影响,行业赢利水平已经比过去明显下降,养猪企业已经逐渐到了要比真本领的时候。
和国外养猪业竞争危机
中国的养猪业,自基础便面临着和国外养猪业的不平等竞争,这一点甚至比养禽业更加严重。
做为世界第一猪肉生产大国和消费大国,国产猪品种能占到5%就不错,世界上排名前5位的猪育种公司无一属于中国,与中国目前的国际地位不相符,与其他养殖业比较也不相称。
而外资企业也进入了中国市场,不少企业选择了以种猪育种为突破口。全球最大的种猪育种公司美国PIC在山东拥有龙大、万福等几家祖代猪场,后又在东营通过美国深蓝集团投资建设3000头母猪的曾祖代、祖代猪场。荷兰TOPIGS将中国总部放在青岛,另在齐河、寿光等地积极布点。加拿大海波尔集团也在烟台海阳建设了原种猪场。
美国艾格菲国际集团资金实力雄厚,整合上下游产业,产生规模效应,形成垄断从“预混料生产商”变成了“预混料商
生猪生产供应商”,通过在福建、广西、海南、江西等地设厂,也形成足够的影响;此外,美国深南控股集团公司也在山东省利津市建设100万头规模的养猪场,由美方独资建设,包括生猪养殖场、种猪繁育场和饲料加工厂等子项目。
中国的养猪业面临的困境
人才及管理危机:因为各种原因,养猪企业的管理问题非常突出,因为80后、90后农民更向往城市生活,农业对农村养殖逐渐淡化,一线养殖工人的短缺是突出问题,而能够接受一线养猪工作的以中老年居多,学历不高使管理较难,畜牧专业的大、中专毕业生安心于封闭的一线养猪的也不多,员工流失率高是养猪企业遇到的共性问题。
又因为养猪业在目前的环境下,国家政策好,发展机会多,导致了行业内略为浮躁的风气,能踏实做企业的略少,能踏实在企业中钻进去、钻好本职工作的略少,而在行业中遇到如行情差重大问题的时候,因缺少办法而轻易抛弃行业,这在畜牧业近几年屡见不鲜,从而导致行业的人才危机,招人难,用人难,管理难。
虽然存在这样的问题,但横向、纵向比较,中国的养猪业仍然是非常有吸引力的行业,只不过是在规模化过程中出现了不少新问题或是老问题凸显,没有一个行业不存在问题,清醒地知道问题所在,并行之有效的解决才是最重要的。