粮食物流是融合粮食流通运输、仓储、信息等的复合型服务环节,与粮食流通密切相关。加快粮食仓储物流发展,对于提高粮食流通运行效率、推动现代粮食流通产业结构调整乃至发展方式转变等具…
粮食物流是融合粮食流通运输、仓储、信息等的复合型服务环节,与粮食流通密切相关。加快粮食仓储物流发展,对于提高粮食流通运行效率、推动现代粮食流通产业结构调整乃至发展方式转变等具有积极意义。
当前,发展粮食物流要从4个方面确立系统思维:一是促进粮食物流联动发展。加快粮食物流与粮食产业互动发展,建设高度组织化、规模化、社会化的粮食物流体系,形成物流服务网络,构建质优价廉的粮食流通快捷渠道;加快粮食物流与电子商务融合发展,完善粮食电子商务物流网络布局;大力发展集展示、交易、仓储、流通加工、运输、配送、信息功能于一体的粮食物流平台,建立以物流配送中心和高效信息管理系统为支撑的电子商务+物流基地,推动粮食物流集群发展。
二是构建高效现代粮食物流服务体系。运用系统的理念,完善和优化粮食运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息等功能系统,加强铁路、港口、码头、航道、货运枢纽、货运场站等重要基础设施以及粮食物流枢纽、基地、中心、仓库等节点建设。
重视宏微观物流系统内各要素的组织和重组,使之相互协调,提高粮食物流组织化程度,发挥整体效能。
三是优化粮食物流组织结构。培育品牌化、规模化、网络化、现代化的粮食物流载体和平台,鼓励加强信息沟通,提升服务能力、质量、专业化和特色化水平,实现粮食物流一体化运作;大力支持国有粮食物流在深化改革、完善机制中与民营物流企业通过参股、控股、资产收购等多种形式,参与国有粮食物流业的改制重组。
四是推进区域粮食物流协调发展。各地发展粮食物流要从大市场、大物流角度,加强粮食物流业与当地经济发展的耦合,将粮食物流业发展规划纳入当地经济规划和物流带的建设。尤其要注重主产区农村粮食仓储、物流建设,以加快发展农产品特别是粮食物流,逐步形成粮食物流一体化发展格局。
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某种意义上说,五常大米被大范围仿冒,是意料之中的事。我们若干年来的市场,山寨风气炽烈,加之知识产权保护的疲软乏力,更是助长了不法商家打擦边球的底气。现实中,针对五常大米的打假…
某种意义上说,五常大米被大范围仿冒,是意料之中的事。我们若干年来的市场,山寨风气炽烈,加之知识产权保护的疲软乏力,更是助长了不法商家打擦边球的底气。现实中,针对五常大米的打假行动,时常要面临着两个层面的掣肘。一方面,仿冒者已形成了一套成熟的技术策略,善于规避法律风险;另一方面,则是在地方保护主义的作用下,其他地方明显缺乏尽心打击假五常米的动力。
非但如此,五常大米所遭遇的内忧外困,更表现在内部生产环节的混乱与无序。在共同的原产标识下,五常当地的米业企业却未曾形成共同的生产流程、共同的产品标准。于是乎,有厂家坚持做单一品种的五常大米,有厂家却堂而皇之地加工所谓的调和米。这种源自内部的价值取向和工艺规范的分裂,势必将稀释五常大米整体的品牌含金量。
缺乏必要整合的五常大米产业链,仍是小农生产、分散农业的典型模式。这种模式,不仅渠道成本奇高,而且极可能呈现出短视、无序的状态。而现代意义上的名产农业,理应意味着本地价值认同的一致化,意味着生产过程的规范化显而易见的是,只有尽可能精简输出窗口,培植起产地标识所对应的知名企业,才可从根本上实现五常大米的信誉重建。
五常大米的走红与坎坷,足可以被当成是传统农业现代化改造的一个缩影。它既展示了品牌名产战略所能带来的红利,也揭示了传统生产模式所蕴含的危机。相较于培育起一个卓越的农产品牌,如何在品牌收获期理性而为,或许是一个更值得探究的议题。
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令汪凯意外的是,正当自己在为领导口中的美好愿景奋斗时,三源粮油的经营形势却悄然发生变化:拖欠工资、企业停产,甚至连员工的“五险一金”也悄悄停缴。…

2020欧洲杯买球app,令汪凯意外的是,正当自己在为领导口中的美好愿景奋斗时,三源粮油的经营形势却悄然发生变化:拖欠工资、企业停产,甚至连员工的五险一金也悄悄停缴。
河南三源粮油食品有限责任公司,被媒体誉为中国最大的冷榨花生油企业。作为该企业技术部工作人员,汪凯现在的身份不仅疑惑着亲友,也困扰着自己。
汪凯仍在三源粮油就职,却不去企业打卡上班,不领薪酬;如果说已离开,他却未办理离职手续。见到粮油市场报记者,这个刚刚踏入社会不久的年轻人问到:你觉得我该怎么办?或离职或转岗
三源粮油位于河南省桐柏县县城东北方向8公里处,经过县城旁边的河南省206省道的其中一段,也被命名为三源大道。三源粮油官网资料显示,企业注册资本3亿元,由内蒙古博源控股集团有限公司出资控股。
5月27日,桐柏县城下起淅淅沥沥的小雨。粮油市场报记者打车前往三源粮油。
你去三源粮油?这可是我们县城最大的企业,是内蒙古一家上市公司投资成立的。在出租车上,司机很熟练的介绍着这家令当地人感到自豪的企业。接着,他又叹口气说:很可惜,企业摊子铺得太大。具体情况不了解,只是知道前些天很多员工打着横幅,去县政府闹事儿!出租车司机口中的闹事儿,汪凯也曾参与其中。他表示,原因是员工不满意三源粮油出台的一项政策。
三源粮油一位丁姓员工介绍说,这项政策的内容是,公司员工悉数参与食用油产品的销售工作,以每个月销售额1万元,且连续完成3个月为标准,如若3个月后无法完成任务者,一律清退。该员工认为,这一政策虽不合理,但作为企业一员,在企业遇到困难时,应该积极行动。
丁姓员工称,2015年1月份,为响应公司号召,部分员工奔赴广东省各大城市的商超等大卖场,开展产品的促销工作,春节前夕,这部分员工回到公司。虽然很多同事没有做营业员的经验,但销售业绩不错,有很大部分员工甚至超额完成了预定任务。不过,令她没有想到的是,企业随后又发生巨变。
我们的老总被调走,销售计划随之改变。该员工介绍,在上述政策的基础上,公司决定,员工每个月的销售任务需由员工垫资买走,各自寻找渠道进行销售。同时,所有产品定价均超出市场价,甚至超出商超售价。
我们所购买的产品的价格,有些甚至翻了一倍,比在北京市场的定价都高。该员工说,更改后的政策,许多员工无法完成,也难以理解。
包括汪凯在内的多名三源粮油的员工,也证实了该政策的真实性。对于许多员工来说,新政只是用来逼迫大家早点离职的借口。
不过,与一些同事辞职,另一些同事在企业坚守的做法不同,汪凯则选择了在家静候。在汪凯看来,公司给予员工的两个条件:直接离职,转岗销售,自己均难以接受。曾经的就业理想地
记者来到三源粮油的大门口后发现,厂区内外冷冷清清,半小时内未见任何运输车辆进入。
记者以联系企业的一名部门经理为由进入传达室,在传达室内监控厂区的监视屏内,记者也没有看到厂区内有运输车辆进出的迹象。
此前的出租车司机曾介绍,三源粮油在最红火的时候,企业内外到处排着前来运送货物的运输车。不仅如此,在三源粮油成立之初,桐柏县的年轻人曾将此地视为就业首选地。
三源粮油成立于2010年11月24日。汪凯介绍,2011年刚过正月,他就托人找关系进入了这个梦寐以求的企业。汪凯说,之所以自己想进入这家企业,是因为企业在进驻桐柏县时声势浩大的宣传。
据官方介绍,三源粮油拥有花生油、茶油和花生蛋白生产线,生产线全部建成达产后,年可生产清香花生油40万吨、山茶油1万吨、花生蛋白10万吨,年销售收入超过40亿元,利税超过3.6亿元。一期工程总投资16亿元,年产20万吨花生油。
投产后不久,三源粮油还开始了一系列的品牌宣传活动。当年,三源粮油斥巨资登陆央视,分别在央视一套、二套、四套和八套推广其主打产品三源冷榨花生油。
三源粮油实力在一步步展现的过程中,该企业也逐步成为桐柏县乃至南阳市年轻人心目中就业的理想选择。相比于汪凯进厂的轻松,许多年轻人进三源粮油并不是那么容易。
进厂之后,汪凯也感觉到了大企业的风范。工资一个月2000多元,领导承诺让我们5年内买车买房。汪凯觉得,在这个月薪普遍为一两千元的县城,刚入职就能拿到2000多元的月薪,实属庆幸。冲突升级
一年之后,令汪凯意外的是,正当自己在为领导口中的愿景奋斗时,企业经营形势却悄然发生变化。据他介绍,正常情况下,公司会在每个月的25日发放工资;不知道何时开始,工资的发放开始不那么准时;随后,汪凯的工资出现下降;再然后,企业开始停产,很多不上班的工人只能拿到几百元的薪水。许多员工的五险一金,也悄悄停缴。
公司没有通知过,但是在刷医保卡的时候我发现,卡里早就没缴过钱了。一位安姓员工说。
为了给自己讨个说法,也为了讨要公司拖欠的工资和五险一金,4月13日,130多名原三源粮油公司的员工,高举横幅聚集到当地政府门口。
政府有人出面来协调解决我们的事情,最终答应给辞职的人补偿金,补齐拖欠的工资和五险一金。上述安姓员工说。
一位已经办理过离职手续的吕姓员工说:只要签过辞职意向的员工,补偿都给过了,但五险一金还没有补。
北京凯诺律师事务所相关律师认为,企业虽然有单方面辞退员工的权利,但前提必须是各类补偿金到位。三源粮油欠缴员工五险一金的事情,明显已经违法。
上述丁姓员工在接受采访时表示:从2010年建厂截至现在,公司承诺给我们缴纳的五险一金至今成为一纸空谈。我们的要求并不高,只是要补齐拖欠我们在职期间的保险金。截至发稿,三源粮油相关领导未对记者采访要求作出回应。

□本报记者 付嘉鹏

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