9月15日,峨眉山新希望六和饲料有限公司正式运营。市委副书记、峨眉山市委书记罗佳明出席有关活动。
罗佳明代表峨眉山市委、市政府对新希望六和饲料有限…

全方位透视饲料行业
饲料行业的发展历程归纳为以下三个特点:行业由过去的“重规模”向“重质量、重服务”转变。厂商经营品种由多元化向专业化…

农行吉林省分行积极响应吉林省“草变肉”工程和“放心肉”工程建设要求,全力推进经营管理方式创新、金融产品和服务模式创新,为全省畜牧业转型升级助劲添力。自…

9月15日,峨眉山新希望六和饲料有限公司正式运营。市委副书记、峨眉山市委书记罗佳明出席有关活动。

全方位透视饲料行业

农行吉林省分行积极响应吉林省“草变肉”工程和“放心肉”工程建设要求,全力推进经营管理方式创新、金融产品和服务模式创新,为全省畜牧业转型升级助劲添力。自2009年以来,该行已累计投放畜牧业贷款95.62亿元,年均累放贷款近19亿元。截至8月末,畜牧业贷款余额达到23亿元。其中法人客户15户,贷款余额9.61亿元;个人客户4.1万户,贷款余额达13.37亿元。

罗佳明代表峨眉山市委、市政府对新希望六和饲料有限公司运营表示热烈祝贺。他指出,转型,既是工业质与量的提升,又是旅游业从观光到休闲度假的跨越,峨眉山市紧紧围绕“旅游立市、工业强市”发展战略,在发展旅游产业的同时,绝不放弃“高、新、轻、净”工业的发展。希望相关部门、镇乡为企业更好发展提供优质、高效服务,新希望六和饲料公司要抓住机遇,做大做强,带动农民增收致富。

饲料行业的发展历程归纳为以下三个特点:行业由过去的“重规模”向“重质量、重服务”转变。厂商经营品种由多元化向专业化转变。行业整合加速,行业由分散化到市场份额越来越向大中企业集中转变。

为提高畜牧业贷款管理水平,该行大力实施“三化”战略。

据了解,峨眉山新希望六和饲料有限公司是新希望集团与山东六和集团强强联手后,在四川建立的第一家分公司,位于峨眉山市乐都镇顺江村。公司是主要从事饲料生产与销售的现代化专业饲料生产基地,引进欧洲先进工业,着力打造“中国第一高消化率”和“食品级”饲料产品。同时,利用集团担保、养殖、屠宰等一系列完善的产业链,积极组织畜牧价值链的优秀资源,深度开展品种改良、饲料管理、防疫检测、资金整合、养殖保险、品牌猪肉和品牌鸡蛋的打造及其回收等业务,努力打造“世界级农牧企业”。

细分行业:每个领域都有属于自己的故事

一是实施畜牧业专业化经营。2009年4月,该行成立了全国首家畜牧业贷款中心,同时在各二级分行及支行设立畜牧业客户部;配备专门的业务人员。目前,全省畜牧业贷款业务管理人员达140人,各级行专兼职畜牧业贷款客户经理778人。二是实施畜牧业贷款集约化管理。依托全省牧业园区、标准化养殖小区、专业合作社、产业化龙头企业、规模化养殖场等组织,向符合贷款条件的规模养殖户、合作社社员、公司带动的养殖户提供畜牧业贷款,推动畜禽规模化、标准化生产。三是实施畜牧业品牌化发展。通过开展畜牧业调研、制定三年发展规划、绘制全省畜牧产业园区分布图等方式,不断提升专业化经营管理水平,畜牧业贷款已成为该行服务“三农”的一大品牌。

从快速成长阶段到二次成长阶段,各细分领域展现了各自不同的特点:禽料:从快速成长阶段到二次成长阶段,禽料行业经历了从产量快速增长,占比绝对多数到产量增速减缓,占比急剧下降的过程。2013年全国禽料产量8100万吨,近四年复合增长率为2.8%,较之前下降了近6个百分点。

为提高畜牧业金融服务能力,该行着力打造“三个平台”。一是银政合作平台。与省政府、省金融办、畜牧局、工信厅等职能部门建立互信互动平台,有效扩大畜牧业贷款业务的广度和深度。二是银保合作平台。探索创新“农行+畜牧业担保公司+养殖户”的服务模式,缓解养殖户贷款难题。已与9家担保公司签订合作协议,截至8月末,担保余额为1.35亿元。三是银企合作平台。加强与省内国家级、省级龙头企业沟通与交流,积极打造“银企合作平台”。今年3月,该行与省内最大肉牛生产加工企业皓月集团签署了20亿元全面战略合作协议,现已发放4亿元流动资金贷款,并将通过“农行
畜牧业担保公司 养殖户”的模式,为皓月集团下游的养殖户提供资金需求。

根本原因在于行业先后经历了H1N1、“速成鸡”事件、H7N9,致行业萧条。

为推动畜牧业转型发展,该行突出“五个重点”。一是突出支持畜牧业龙头企业。与皓月集团、中粮家佳康、扶余正邦、长春众品、唐人神曙光农牧、长双鹿业、禾丰牧业、飞鹤乳业等畜牧业高端客户建立战略合作伙伴关系。省级以上畜牧业龙头企业28户,累计投放龙头企业贷款21亿元,金融服务覆盖面达30%。二是突出支持农业产业链发展。积极探索“农行
龙头企业
养殖户”服务模式,以龙头企业为切入点,辐射带动产业链上的农户发展。在农行信贷支持下,镇赉飞鹤原生态牧业与1000余户种植户签订青贮饲料收购合同;镇赉金鹤乳业与1500余户奶农签订了收奶协议。吉林省麒鸣牧业集团为与其签有收购协议的农户提供连带责任担保向农行申请贷款,目前,该公司已经为12户养羊户提供担保,贷款余额达到925万元,户均养羊规模达到500余头。三是突出支持县域新型经营主体。适应吉林省养殖业规模化、集约化的发展方向,积极给予牧业小区、养殖合作社、养殖大户及家庭农场等新型经营主体融资支持,已为全省畜牧业专业大户、家庭农场贷款达5亿元。四是突出支持畜牧业特色品种。在支持猪、牛、羊、禽类等典型畜牧业品种的同时,积极支持鹿、林蛙、蜂蜜等省内特色畜牧业发展。为长双鹿业、延边宝利祥蜂业等企业发放贷款2000余万元,为林蛙养殖户发放贷款39万元。五是突出支持吉林省“放心肉”“安全奶”等民生工程。配合吉林省实施畜牧业“三年攻坚战”、“四年提升计划”战略,同时为推动“动物卫生安全工程”,该行累计为皓月集团、华正集团等畜产品屠宰加工企业投放贷款9.34亿元;为推动“乳业振兴工程”,累计为白城龙丹、镇赉艾蓓特乳业等乳制品企业贷款达4.1亿元。

而随着行业逐渐转暖,新希望则有望凭借其全产业优势突出重围。

猪料:猪料行业在二次成长期特点是规模快速扩张,而这与中国生猪业的规模化相吻合。2013年全行业猪料产量8000万吨,近四年复合增长率为11.1%,而2001-2005年间复合增长率为8.2%。导致猪料市场快速扩张的根本原因在于:养殖规模化推进给予猪配合料成长空间。我们认为“专业化
搭建服务平台”是优质猪料厂商脱颖而出的有效武器,双胞胎和大北农则是具有类似优质基因的猪料企业。

水产料:水产料相较2001-2005年高达12.8%的复合增长率,近四年仅6.7%;而占比也从上升趋势变为徘徊在9%~10%之间。水产行业由于其较高壁垒,马太效应显着,两极分化严重。先进入的企业如海大和通威占有绝对优势。产量上通威一直保持行业领先地位,2013年产销水产饲料222万吨,海大紧随其后为194万吨。天邦和禾丰规模较小,仅为十万吨级。而营收上海大近两年发展迅速,一举超越通威。其原因跨界多元化拖累了通威饲料业务发展,使得海大过去从通威手中夺取市场份额。不过随着通威剥离多晶硅,重新聚焦于饲料市场,通威正努力夺回其失去的份额。

公司突围:纵向一体化或专业化 服务

未来饲料企业成功突围并实现再次成长的路径为:纵向一体化或专业化
服务。如美国饲料产业二次成长下的普瑞纳、泰森食品等优质企业,中国饲料行业二次成长变革下脱颖的一体化代表新希望、“专业化
服务”代表大北农有望在行业变革下成功突围,实现二次腾飞。